目標管理迴圈(PDCA Cycle)是戴明博士（W. Edwards Deming）在1950年受邀於日本講習時所介紹的一項管理理念，最初應用於品質管理，後來擴及企業各階層的管理思維及行動上，並經由不斷的改進而成為現今的面貌。
PDCA循環，就是由P計畫（Plan）、D執行（Do）、C查核（Check）及A行動（Act）四大步驟過程所構成的一連串追求改善精進的目標管理，有人稱為戴明循環（Deming Cycle）或戴明轉輪（Deming Wheel）。
目標管理迴圈(PDCA Cycle)是戴明博士（W. Edwards Deming）在1950年受邀於日本講習時所介紹的一項管理理念，最初應用於品質管理，後來擴及企業各階層的管理思維及行動上，並經由不斷的改進而成為現今的面貌。
PDCA循環，就是由P計畫（Plan）、D執行（Do）、C查核（Check）及A行動（Act）四大步驟過程所構成的一連串追求改善精進的目標管理，有人稱為戴明循環（Deming Cycle）或戴明轉輪（Deming Wheel）。
